Aligner stratégie et création de valeur
Programme pour membres de conseils d’administration (CA) et de comités de direction (CD)
Dans un environnement où les modèles d’affaires se redéfinissent sous l’effet du numérique et de l’intelligence artificielle, les membres de CA et de CD doivent assumer un rôle stratégique accru : orienter la vision, arbitrer les priorités et garantir une création de valeur durable.
Cette formation immersive de 4 jours, enrichie par 2 h d’accompagnement individuel, vous propose une approche intégrée du pilotage stratégique. Vous y apprendrez à :
- Relier la vision à  l’exécution concrète
- Comprendre les 2 clés essentielles  de la création de valeur (l’innovation et l’efficience), leur interrelation et les moyens de maintenir un équilibre durable entre les 2 au sein de votre organisation
- Évaluer la capacité de création et de livraison de valeur de votre organisation
- Utiliser des indicateurs stratégiques et non seulement opérationnels
- Transformer la gouvernance en levier de performance, d’innovation et de résilience
DE LA VISION À L'EXÉCUTION : OUTILLEZ VOS CA ET CD POUR CRÉER DE LA VALEUR DURABLE
Vous repartirez avec une grille de lecture renouvelée de la performance organisationnelle, des outils directement transférables à vos instances et une capacité renforcée à décider collectivement dans des environnements complexes.
Programme pour membres de conseils d’administration (CA) et de comités de direction (CD)
Dans un environnement où les modèles d’affaires se redéfinissent sous l’effet du numérique et de l’intelligence artificielle, les membres de CA et de CD doivent assumer un rôle stratégique accru : orienter la vision, arbitrer les priorités et garantir une création de valeur durable.
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